奋斗，接续历史；征程，召唤进发。走过激荡人心的辛丑牛年，迎来充满希望的壬寅虎年，老哥俱乐部巨轮奋楫扬帆、劈波斩浪，老哥俱乐部人激情澎湃、豪情满怀。

站在新的发展起点，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记重要指示要求为指引，坚决贯彻落实党中央、山东省以及市委、市政府战略决策部署，深入贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持站在明天看今天，确立了“千名人才、百项创新、十大品牌”的新“千百十”的战略方位， 掀开了集团高质量发展新篇章。

人才是集团核心竞争力的关键要素。青岛老哥俱乐部集团要实现高质量发展，要成为优秀企业，乃至向卓越企业和一流企业靠拢，就必须打造一支高水平的人才队伍，就必须依托高水平的人才队伍锻造集团的核心竞争能力。集团提出“千名人才”战略目标，突出产品意识和经营导向，以内部培养为主、 市场化招聘为补充，选育一千名左右认同集团文化和价值观、覆盖人才类别、岗位匹配度高、专业能力突出、综合素质过硬的关键人才群体，夯实集团高质量发展的人才支撑和组织保障。让集团各层级、各类人员都有进入“千名人才”序列的奋斗目标和成长成才的机会；将有针对性开展人才培养、选拔、引进、使用，并匹配更加有效的激励约束机制，增强人才粘性，充分调动全体老哥俱乐部人参与和“成才”的主动性、积极性，充分释放人才的创造性、贡献度。

创新是集团市场化发展的核心驱动。优秀的企业，本质上都是依靠产品创新驱动的，专注于为顾客创造价值。集团提出“百项创新”战略目标，突出产品创新的核心驱动作用，带动形成以市场思维、客户价值创造、开放共益导向为中心，涵盖产品创新、技术创新、工艺创新、需求创新、渠道创新、管理创新、模式创新的多层次创新成果体系，推动集团更深程度走进市场，提升市场竞争力，提高市场占有率与客户满意度。创新不是天马行空、随心所欲，创新也不是按图索骥、命题作文， 需要在脚踏实地与大胆颠覆之间求得平衡，需要在价值创造与客户需求之间找到利益契合点。

品牌是高质量发展的检验标准。高质量发展的企业， 品牌忠诚度、美誉度和知名度高，具有卓越的品牌价值。可以说，品牌是企业发展质量和市场竞争力的检验标准。市场竞争中， 品牌是企业强大的护城河。集团提出打造“十大品牌”的战略目标，引领集团走进高端，向产业价值链高附加值方向升级，并作为检验市场竞争力和集团高质量发展效果的落脚点。

新“千百十”不是一句虚无缥缈的口号， 而是涵盖思维理念、评价标准、管理导向、行为方式、机制保障在内的一整套带有变革意义的行动指南与专项实施方案。这种变革是适应集团高质量发展要求， 从战略高度的主动求变， 由聚焦财务“硬指标”向聚焦人才、创新、品牌“软指标”转变，由注重集团发展规模的显性表现向注重集团发展质量的隐性基因转变， 从而筑牢集团核心软实力，为集团硬实力再上新台阶夯实根基。

2022年是“十四五”规划承上启下的重要的一年， 也是集团 “二次创业”优化阶段的关键之年。站在新起点， 展望新征程，挑战与机遇并存， 唯有沉着应对、砥砺前行，才能全面推动集团高质量发展。在贯彻落实集团“十四五”战略规划、加快打造国内一流的市场化产融结合型城市专业投资运营商的新长征路上，每一名老哥俱乐部人都是主角，奋斗只有进行时，没有完成时。让我们携起手来， 勠力同心， 以更加沉着坚定的战略信心， 以只争朝夕的紧迫感、不进则退的危机感、争先进位的责任感， 聚焦新“千百十”、深化改革创新、提升业务能级、坚守安全底线，在集团“十四五”高质量发展的道路上迎难而上、奋楫笃行，一起向未来！